+7 (926) 522-09-30

 

Наши клиенты и реализованные проекты

Клиенты направления «Консалтинг» и «Семинары и тренинги»
  • Медицинский центр «Исида»
  • Клиника эстетической стоматологии «София»
  • Сеть стоматологических клиник «Экстродент»
  • Медицинский диетологический центр «Клиника Доктора Ионовой»
  • Клиника «Индент Профи»
  • Клиника «Здоровье-М»
  • Клиника «Дентал- Миг»
  • Клиника «Dentown»
  • Реутовская стоматологическая клиника
  • Сеть стоматологических клиник «Экостом»
  • Центральная больница № 6 ОАО «РЖД»
  • Сеть стоматологических клиник «Стома», г. Санкт-Петербург
  • Сеть стоматологических клиник «Стоматолог 32», г. Орел
  • Сеть стоматологических клиник «Ортос», г. Смоленск
  • Центр «Эдельвейс», г. Тольятти
  • Многопрофильный медицинский центр «Реновацио», г. Красноярск
  • Стоматологический центр «Стоматология Андрея Стволыгина», г. Иваново
  • и другие
Реализованные консультационные проекты

2010

  • Постановка службы контроля качества медицинского центра
  • Формирование стратегического плана развития параллельных B2C направлений медицинского холдинга: торговая компания, сервисный центр, учебный центр, лаборатория
  • Стратегическое консультирование многопрофильного медицинского центра
  • Создание бизнес-плана по открытию стоматологического центра, реализация его первых этапов — поиск помещения, переговоры, подготовка к открытию
  • Сторонний контроль стандартов работы регистратуры — 2 проекта
  • Разработка и проведение системы аттестации медицинского и административного персонала
  • Стратегический консалтинг сети клиник

2009

  • Постановка эффективной работы регистратуры — 3 проекта
  • Разработка KPI и постановка управленческого учета клиники — 2 проекта
  • Ценообразование и формирование прейскуранта медицинского центра — 2 проекта
  • Разработка и проведение системы аттестации медицинского и административного персонала — 2 проекта
  • Сторонний контроль стандартов работы регистратуры — 2 проекта
  • Постановка службы вызова пациентов и системы развития повторных продаж
  • Разработка системы заработных плат административного персонала и заведующих отделений медицинского центра
  • Постановка системы бюджетирования крупного медицинского центра
  • Реорганизация системы закупок, хранения, учета и потребления расходных материалов отделениями и мини-складами крупного многопрофильного медицинского центра
  • Формирование программы рекламы и PR для многопрофильного регионального медицинского центра
  • Подготовка исследования «Обзор заработных плат и предпочтений в частной медицине за 2008 год»
  • Стратегический консалтинг региональной сети клиник

2008

  • Постановка эффективной работы регистратуры — 4 проекта
  • Разработка KPI и постановка управленческого учета клиники — 2 проекта
  • Сторонний контроль стандартов работы регистратуры -2 проекта
  • Ценообразование и формирование прейскуранта для стоматологической клиники — 2 проекта
  • Постановка службы контроля качества медицинского центра — 2 проекта
  • Формирование программы рекламы и PR для сети клиник
  • Обследование финансово-хозяйственной деятельности крупного стационара и формирование стратегического плана развития услуг стационара в новых рыночных условиях
  • Постановка службы вызова пациентов и системы развития повторных продаж
  • Start up московской клиники: обеспечение открытия клиники и выхода до точки безубыточности
  • Разработка и проведение системы аттестации медицинского и административного персонала московских клиник — 2 проекта
  • Постановка бизнес — требований разработчикам сайта медицинского центра
  • Подготовка исследования «Обзор заработных плат и предпочтений в частной медицине за 2007 год»
  • Стратегический консалтинг сети клиник — 2 проекта

2007

  • Постановка эффективной работы регистратуры — 4 проекта
  • Разработка KPI и постановка управленческого учета клиники — 3 проекта
  • Ценообразование и формирование прейскуранта для стоматологической клиники — 2 проекта
  • Постановка службы вызова пациентов и системы развития повторных продаж — 2 проекта
  • Формирование программы рекламы и PR для клиники — 3 проекта
  • Start up московской клиники: обеспечение открытия клиники и выхода до точки безубыточности
  • Постановка бюджетирования филиалов сети клиник
  • Постановка службы контроля качества медицинского центра — 2 проекта
  • Комплектация персоналом с нуля филиала медицинского центра под открытие
  • Постановка бизнес — требований разработчикам сайта медицинского центра
  • Постановка работы службы персонала и системы внутреннего обучения крупного медицинского центра
  • Оптимизация системы закупок, учета и контроля потребления расходных материалов для стоматологической клиники
  • Стратегический консалтинг сети клиник — 3 проекта

2006

  • Постановка эффективной работы регистратуры — 3 проекта
  • Разработка KPI и постановка управленческого учета клиники
  • Ценообразование и формирование прейскуранта — 2 проекта
  • Постановка службы вызова пациентов и системы развития повторных продаж
  • Разработка системы заработных плат для врачей диетологического центра
  • Оптимизация системы продаж для узкоспециализированной клиники высокого ценового сегмента
  • Формирование программ годового прикрепления для многопрофильного медицинского центра
  • Разработка бизнес-плана открытия сети клиник эконом формата в г. Москве
  • Постановка бизнес — требований разработчикам сайта медицинского центра — 2 проекта
  • Стратегический консалтинг медицинского центра

2005

  • Постановка эффективной работы регистратуры — 3 проекта
  • Разработка KPI и постановка управленческого учета клиники — 3 проекта
  • Ценообразование и формирование прейскуранта для стоматологической клиники
  • Постановка службы вызова пациентов и системы развития повторных продаж — 2 проекта
  • Разработка и проведение системы аттестация медицинского и административного персонала региональной клиники
  • Оптимизация работы службы персонала крупного медицинского центра

2004

  • Постановка эффективной работы регистратуры — 3 проекта
  • Разработка KPI и постановка управленческого учета клиники — 3 проекта
  • Ценообразование и формирование прейскуранта для стоматологической клиники — 2 проекта
  • Постановка службы вызова пациентов и системы развития повторных продаж
  • Разработка и проведение системы аттестация медицинского и административного персонала крупной сети региональных клиник
  • Разработка стратегического плана развития для Московской сети клиник
  • Start up региональной клиники: обеспечение открытия клиники и выхода бизнеса до точки безубыточности

2003

  • Постановка эффективной работы регистратуры — 2 проекта
  • Разработка KPI и постановка управленческого учета клиники — 2 проекта
  • Ценообразование и формирование прейскуранта для стоматологической клиники
  • Постановка системы управления сетью стоматологических клиник
  • Разработка бизнес-плана открытия стоматологической клиники в г. Москве
  • Постановка технического задания для формирования аналитического блока программного продукта управления клиникой «Dental 4 Windows»
Клиенты направления «Подбор персонала» (компания КАУС-медицина)
  • Международная клиника International SOS
  • Клиника спинальной хирургии «Аксис»
  • Медицинский центр «Альянс Франсез»
  • Американский стоматологический центр
  • ОАО «Медицина»
  • ЗАО «Медси»
  • Клиника пластической хирургии и косметологии «Арт-клиник»
  • ООО «БиоВитрум»
  • Компания «ДНК- технология»
  • Клиника доктора Норовкова
  • ЗАО «Фармсинтез»
  • Клиника «Инндент Профи»
  • Лечебно-оздоровительный центр № 10
  • Сеть стоматологических клиник «Мегастом»
  • Клиника «NEO VITA»
  • НПЦ Озонотерапия
  • Компания «Ренессанс страхование»
  • Реутовская стоматологическая клиника
  • Клиника «Семья с плюсом»
  • Клиника «Счастливая семья»
  • «ТИМ Ассистанс»
  • «Центр МРТ-О»
  • Центр репродукции и генетики
  • Клиника «Центр флебологии»
  • Центр Дикуля «МРЦ Беляево»
  • Фармацевтическая компания «Эвалар»
  • Сеть стоматологических клиник «Экостом»
  • и другие
 
 
© 2009–2017 «Бизнес Медицина»Сделано в студии: