+7 (926) 522-09-30

 
 
 
Сокровенно о женском
 

 

Сокровенно о женском

|

 

Большое количество бесплодных браков становится не только медицинской, но социально-демографической проблемой. Федеральные и региональные власти предпринимают различные действия, чтобы решить этот вопрос – увеличивается материальная поддержка молодых семей, разрабатываются специальные программы по увеличению рождаемости. Во многих крупных городах России создаются частные перинатальные центры, так как муниципальные больницы не справляются со всем объемом работы. Но в Уфе сейчас действует только одно негосударственное медицинское учреждение, занимающееся проблемой репродукции семьи. Клиникой «Здоровье женщины» руководит врач акушер-гинеколог первой категории Эльза Фазлыева. С ней «Бизнес-журнал» поговорил об особенностях работы специализированной клиники для женщин.

- Эльза Ахметовна, большинство частных медицинских клиник в республике - многопрофильные лечебные заведения. Почему вы приняли решение открыть узкоспециализированную клинику?

- В Башкортостане до сих пор не было ни одной клиники, где основным направлением было бы здоровье женщины. До нас в республике не было частных лечебных учреждений, где бы основная деятельность была направлена на поддержание репродуктивного здоровья. Тем не менее, реальность такова, что с каждым годом увеличивается количество бесплодных пар, репродуктивное здоровье прекрасной половины человечества ухудшается. Это связано со многими негативными факторами – плохой экологической составляющей, неправильным образом жизни. Поэтому открывать клинику было наиболее целесообразным именно в этом сегменте. Поле оказалось непаханым – это направление очень перспективное и интересное. Прямых конкурентов среди «частников» у нас нет.

- С какими проблемами вы сталкивались в начале работы?

- Проблемы у нас были точно такие же, как и у всего малого бизнеса. Первая – найти инвесторов, готовых вложиться в проект. Очень важно было подыскать подходящее помещение, пройти все этапы регулирования в госорганах. Эти обязательные этапы связаны с материальными и моральными затратами. Кадровый вопрос на начальном этапе становления клиники тоже играл очень большую роль, потому что в наших университетах не растят кадры для частных клиник. Есть просто стандартная программа обучения для государственных учреждений, специально для «частников» специалистов никто не готовит.

- Есть принципиальные отличия в подготовке специалистов для государственных и частных медицинских учреждений?

- Главное отличие муниципальных клиник от частных – это умение работать с человеком. Наши врачи больше общаются с теми, кто пришел к ним на прием. К сожалению, в государственных поликлиниках врачи так загружены, что им не до личности пациента. Огромный объем работы не позволяет им подольше пообщаться с человеком. Между тем – очень важно выслушать того, кто сидит у тебя в кабинете, прежде чем ставить окончательный диагноз, истоки болезни зачастую можно увидеть в характере человека. Я проводила специальный опрос в одной городской женской консультации: раздавала пациенткам специальные анкеты, где спрашивала их о критериях выбора клиники и о том, какими качествами должен обладать врач. Так вот, большинство ответов сводилось к тому, что для врача-гинеколога очень важно умение общаться, доступно доносить информацию о заболевании.

- Сейчас кадровый вопрос в клинике решен?

- Сегодня у нас собрана команда из высококвалифицированных специалистов – это кандидаты медицинских наук, ведущие специалисты перинатальных центров. Это кандидаты медицинских наук, ведущие специалисты медицинских центров. Для нас важно умение работать в команде, решать проблемы сообща. Наши врачи стараются подходить к своей работе творчески, а не как к источнику прибыли. Их решения могут быть нестандартны, смелы – но всегда ориентированы на оказание помощи. Мы стараемся комплексно подходить к женскому здоровью. Всех врачей удобнее проходить в одной клинике, в нашей клинике есть даже генетик. Генную наследственность важно знать, прежде чем лечить репродуктивную функцию.

- Как вы думаете, с чем связан тот факт, что все больше людей обращается к частной медицине?

- Считаю, что это вообще неправильно - разделять медицину на государственную и частную. Есть медицина с различными формами собственности. У любого врача первейшая цель – здоровье человека. И в частных клиниках получение прибыли не стоит на первом месте. Тем более что медицина – это очень высокозатратная отрасль с небольшой рентабельностью.

Другое дело, что возможности у нас разные. Например, «частники» стремятся к высокотехнологичным методам диагностики и лечения, больше интересуются новыми направлениями в медицине, стараются больше внимания уделить человеку. Потому что наша прибыль складывается из того, насколько мы понравились клиенту, посоветует ли он обратиться к нам своим родственникам и друзьям. Есть даже шутка такая, что в государственных поликлиниках обратившийся за помощью человек – это больной, в хозрасчетных поликлиниках – пациент, в частных медицинских учреждениях – клиент.

- Какому из направлений ваша клиника уделяет наибольшее внимание сейчас?

- Сейчас мы много занимаемся проблемой бесплодных браков. В частности, нами разработана программа по транспортной программе ЭКО (экстрокорпорального оплодотворения). Речь идет о так называемом «ребенке из пробирки». Проблема бесплодия стоит очень остро, в то же время услуги по ЭКО бездетным парам сейчас оказывает только республиканский перинатальный центр. Его финансируют только из бюджета, помощь ограничена отсутствием достаточных средств, а платных услуг там не оказывают. Между тем, очередь очень большая, и каждый год для бездетной пары может стать последним. Сейчас зарегистрировано около 900 бездетных пар в республике, а вообще, согласно печальной статистике, примерно 15% семей не могут самостоятельно завести детей.

Наш один-единственный республиканский перинатальный центр не справляется с таким количеством пациентов. Например, в Самаре работает два частных центра ЭКО. Центр, с которым мы сотрудничаем,  имеет пятнадцатилетний опыт работы, он способен сделать более 1500 циклов в год. Транспортная система ЭКО заключается в том, что мы полностью обследуем супружескую пару, делаем подготовительный этап для ЭКО, а потом отправляем женщину на пару дней в Самару непосредственно на подсадку.

Здесь наша работа опять-таки в первую очередь направлена на решение социальных и медицинских проблем, и только потом – на извлечение финансовой прибыли.

- Кто ваши клиенты? 

- Совершенно разных женщин по возрасту, материальному положению, социальному статусу объединяет одно – желание быть здоровой. Всем им хочется постоянно наблюдаться у одного специалиста. Женская тема – это такая очень интимная и сокровенная сфера, где сразу трудно раскрыться незнакомому человеку, пусть и врачу. Для меня не бывает плохих пациенток, просто нужно уметь раскрыть женщину, заставить ее поверить в свои силы. Недаром к хорошему гинекологу многие приходят и как к психологу, за советом, чтобы не только получить грамотную консультацию, но и поговорить, рассказать о проблемах. Что немаловажно, такая беседа иногда помогает понять характер основного заболевания

- Что дает вам ваша работа помимо профессиональной самореализации?

- Акушер – благодарная профессия. Появление новой жизни – что может быть важнее в этом мире.

Автор: Ольга Шабаловская

Источник: http://www.business-magazine.ru/ufa/articles/pub299887/



 
Обзор заработных плат
 
© 2009–2018 «Бизнес Медицина»Сделано в студии: